Jornalismo útil para compreender, gerir e fazer crescer uma empresa.
PesquisarA empresa espera ultrapassar 12.000 funcionários no final de 2026 e preencher vagas em três novos centros no norte do Vietnã. Sua estratégia combina recrutamento local, formação interna e rotas de carreira generalistas e especializadas.
AEON Vietnam prevê criar mais de 3.000 postos de trabalho em 2026 e ultrapassar os 12.000 funcionários no encerramento do ano. A contratação acompanha a abertura de três centros no norte do país: em Hai Duong, Thanh Hoa e Ha Long, prevista para outubro e novembro, segundo as informações publicadas sobre o plano de expansão.
A empresa está contratando para funções operacionais e de gestão, desde postos de loja até líderes de equipe, responsáveis por turnos e supervisores. Também contempla pessoal em tempo parcial para atender à demanda da alta temporada anterior ao Ano Novo Lunar, conhecido como Tet.
Para preparar as novas aberturas, a AEON organizou dias de contratação em Haiphong, Thanh Hoa e Quang Ninh durante julho e agosto. Os processos buscam incorporar trabalhadores das zonas onde operarão os centros e oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional sem que os candidatos tenham que se mudar para as grandes cidades.
A expansão requer algo mais do que preencher vagas iniciais: também demanda responsáveis capazes de coordenar equipes e sustentar a operação cotidiana. Por isso, a busca inclui perfis com experiência e postos de supervisão, além de funções de atendimento e venda.
A estratégia de desenvolvimento permite escolher entre uma trajetória generalista, com experiência em diferentes áreas mediante rotações internas, e outra especializada, centrada em aprofundar conhecimentos em uma função concreta. A empresa apresenta essas opções como vias para que os funcionários possam orientar seu crescimento de acordo com suas capacidades e interesses.
O esquema de formação combina o acompanhamento de equipes de recursos humanos vinculadas às áreas de negócio, o desenvolvimento de habilidades práticas e a AEON Academy. Também inclui programas de gestão do grupo AEON para diferentes níveis. A companhia aponta que promove uma cultura de coaching para apoiar o aprendizado de funcionários e equipes e preparar futuros responsáveis.
Junto à formação, a AEON menciona medidas de bem-estar, atenção sanitária, horários flexíveis de acordo com o posto e canais de comunicação entre funcionários e direção. São componentes de sua proposta para favorecer a continuidade e o desenvolvimento profissional, embora a informação disponível não detalhe as condições concretas de cada benefício nem sua aplicação por função ou centro.
A empresa afirma que mais de 200 funcionários têm mais de dez anos na organização e que recebeu reconhecimentos da HR Asia durante sete anos consecutivos. Esses dados, atribuídos à companhia na cobertura, fornecem contexto sobre seu enfoque de retenção, mas não permitem por si só estabelecer que efeito terão as novas contratações ou as aberturas sobre a permanência do pessoal.
O plano de 2026 se enquadra em uma ambição mais ampla: o AEON Group considera o Vietnã um mercado estratégico e aspira a triplicar a escala de suas operações lá para 2030. Para as empresas do setor varejista, o caso mostra como a expansão territorial pode exigir uma estratégia de talento que combine contratação local, capacitação e desenvolvimento de mandos; a magnitude dos resultados dependerá da execução e das necessidades de cada novo centro.
A Apollo Go iniciou testes dos seus veículos RT6 em Brent em conjunto com a Freenow, a plataforma da Lyft. O serviço comercial está previsto para 2027, mas depende das autorizações regulatórias.
Ler artigo
As ações da Hilton deixarão de ser negociadas na Bolsa de Valores de Nova York após o fechamento de 4 de novembro de 2026 e começarão a ser negociadas na Nasdaq na manhã seguinte. A empresa afirma que a mudança não exige providências dos acionistas nem altera sua estratégia.
Ler artigo
O IGAE avançou 3,5% em relação ao ano anterior, em dados dessazonalizados, impulsionado pela construção, pela indústria de transformação e pelo comércio atacadista. O resultado melhora as perspectivas de curto prazo, embora o ritmo mais lento dos serviços e a fraqueza de algumas atividades mantenham um cenário desigual.
Ler artigo