Jobarma investit plus de 2,4 millions d’euros et augmente de 30 % sa capacité de conditionnement des agrumes

Plus de capacité pour répondre aux besoins de la distribution

Jobarma, entreprise valencienne spécialisée dans le conditionnement et la commercialisation d’oranges et de mandarines, a achevé la rénovation de son usine de 14 000 m² à Castelló de Rugat après avoir investi plus de 2,4 millions d’euros. L’entreprise indique que les améliorations ont augmenté la capacité de conditionnement jusqu’à 30 % et porté le traitement à 50 tonnes par heure, soit presque le double du volume horaire précédent.

La transformation associe de nouveaux systèmes de calibrage, des lignes de production et le conditionnement automatique. Pour ses clients de la distribution, Jobarma cherche concrètement à mettre davantage de capacité et de flexibilité à leur disposition pour organiser des programmes d’approvisionnement, y compris ceux de marques de distributeur (MDD). L’entreprise estime que ces infrastructures faciliteront une offre constante tout au long de l’année ; il s’agit d’un objectif commercial déclaré, et non d’une garantie indépendante de disponibilité des fruits en toutes circonstances.

Automatisation et sélection des fruits

Parmi les nouveautés figure une ligne spécifiquement destinée au traitement des mandarines avec feuilles, ainsi que de nouveaux formats de conditionnement. L’usine intègre également Globalscan G7 Viotec, une solution développée par MAF Roda, avec le logiciel Smart Citrus fondé sur l’intelligence artificielle. Selon les informations communiquées par l’entreprise, le système associe des analyses optiques et biotechnologiques pour évaluer chaque fruit et faciliter la sélection en fonction de la qualité interne, de la couleur, de la morphologie et du goût.

L’automatisation augmente les volumes susceptibles d’être traités, tandis que la technologie de sélection vise à améliorer la précision du tri. Les sources ne chiffrent pas la réduction des erreurs, des coûts ou des pertes permise par le système et ne fournissent pas de résultats comparatifs sur la qualité ; ces bénéfices ne peuvent donc pas être mesurés à partir des données publiées.

Davantage d’options pour les marques propres et les MDD

L’investissement vise également à renforcer la position de Jobarma comme fournisseur B2B des chaînes de distribution. L’entreprise indique que la nouvelle configuration lui permettra de répondre aux programmes de MDD et d’adapter les formats et les emballages aux besoins de ses clients. Elle prévoit également d’apporter davantage de flexibilité à ses marques propres, Caroline et Valentine.

Dans des déclarations diffusées au sujet de la rénovation, le PDG Pepe Malonda a présenté l’investissement comme un renforcement du modèle d’« Agriculture honnête » et des liens de l’entreprise avec le territoire. Jobarma affirme que les travaux ont été financés à 100 % par des capitaux nationaux et les associe au développement économique rural et à l’emploi local ; les informations consultées ne précisent pas le nombre d’emplois liés au projet.

Dans l’ensemble, la modernisation augmente la capacité industrielle et ajoute des outils d’automatisation et de sélection. Son impact commercial dépendra de la manière dont Jobarma transformera cette capacité en programmes d’approvisionnement et en formats adaptés à chaque client, dans un secteur où la disponibilité des agrumes dépend également de la production agricole.