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BuscarLa compra del 100% de la matriz de Polymedic sumaría marcas, capacidades industriales y una red de distribución a Laprophan. El precio no se ha divulgado y la operación aún requiere autorización regulatoria.
El grupo farmacéutico marroquí Laprophan, controlado por la familia Bennis, firmó un acuerdo para adquirir el 100% de Corporate Investment Holding, sociedad matriz del laboratorio Polymedic. La operación podría ampliar la cartera de productos y la capacidad industrial de Laprophan en Marruecos, pero todavía no está cerrada: necesita la aprobación previa del Consejo de la Competencia del país. Las compañías no han comunicado el precio ni un calendario para completar la transacción.
Fundada en 1964, Polymedic emplea a cerca de 280 personas y opera una planta de 9.600 m² en Casablanca. Su cartera supera los 200 productos comercializados y comprende 138 autorizaciones de comercialización en 12 áreas terapéuticas. La compañía desarrolla y fabrica medicamentos propios y también trabaja con productos bajo licencia; además, cuenta con Promaceutique, su filial de promoción médica.
Entre sus áreas de actividad figuran dermatología, enfermedades cardiovasculares, tratamientos del sistema nervioso central, enfermedades respiratorias y reumatología. Para Laprophan, incorporar esos productos, marcas, registros y capacidades de fabricación podría complementar su actividad y ampliar su red de distribución. La empresa ha planteado la búsqueda de sinergias industriales, logísticas y comerciales, aunque los resultados de una posible integración aún no se conocen.
La compra propuesta se suma a las adquisiciones recientes de Laprophan. En 2024, el grupo adquirió la totalidad de Amanys Pharma y el 75% de Botanic Pharma. En 2026 compró una participación controladora del 60% en la suiza Rivopharm, con lo que amplió su presencia industrial en Europa.
Según los datos publicados sobre el grupo, Laprophan emplea cerca de 1.450 personas, comercializa sus medicamentos en más de 50 países y gestiona más de 1.300 autorizaciones de comercialización en 15 áreas terapéuticas. Sus cuatro centros de producción en Marruecos y Suiza abarcan en conjunto unos 76.500 m² y tienen una capacidad superior a 180 millones de unidades al año. La incorporación de Polymedic reforzaría su base productiva marroquí; no se ha precisado cómo cambiarían esas cifras tras la operación.
El acuerdo fue notificado al Consejo de la Competencia, cuya autorización es necesaria antes de que Laprophan pueda tomar el control. La revisión deberá valorar los efectos de la concentración en los mercados afectados. Una de las cuestiones relevantes será si la combinación altera la competencia en categorías terapéuticas donde ambas empresas coincidan. Las fuentes disponibles no anticipan el resultado del examen ni detallan qué condiciones, si las hubiera, podría imponer el regulador.
Hasta que se obtenga la autorización y se cumplan las demás condiciones de cierre, Polymedic sigue siendo una adquisición propuesta. Por tanto, las sinergias y la ampliación de capacidades descritas por Laprophan son objetivos de la operación, no efectos ya materializados.
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