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Una guida pratica per comprendere reach, impressioni, engagement, CTR, KPI, lead e conversioni, e utilizzare ogni dato in base all'obiettivo di marketing della tua azienda.
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Una connessione ben pianificata tra social media e CRM aiuta le PMI a registrare le interazioni, priorizzare le opportunità e correlare l'attività social con l'avanzamento delle vendite.
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Una pianificazione utile inizia dagli obiettivi e dal pubblico, non dal riempire le date. Questa guida spiega come organizzare pubblicazioni, responsabili e metriche con una struttura che il team possa mantenere.
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Google Ads si connette con persone che stanno già cercando una soluzione; Meta Ads consente di presentare prodotti a pubblici che non li stanno ancora cercando. La scelta dipende dalla domanda, dal ciclo di acquisto e dalla capacità di misurare le conversioni, non solo dal costo per clic.
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CTR, CPC, CPM, CPA e ROAS descrivono parti diverse delle prestazioni pubblicitarie. Impara le loro formule e come leggerle insieme alle conversioni e ai risultati aziendali.
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Prima di affidare un incarico, verifica chi c’è dietro l’azienda, se è in grado di rispettare gli accordi e quali rischi presenta l’operazione. Questa guida raccoglie verifiche pratiche e segnali utili per decidere quando è necessario approfondire la due diligence.
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Una strategia internazionale dei prezzi combina il costo totale dell’esportazione con il mercato, il canale e il posizionamento di ciascun Paese. Questa guida aiuta a organizzare l’analisi e a verificare la redditività senza trasferire automaticamente all’estero il prezzo nazionale.
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Un metodo pratico per consentire alle PMI di confrontare domanda, concorrenza, barriere, costi e compatibilità commerciale, e di dare priorità ai mercati senza basarsi su un unico indicatore.
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Un inventario tecnologico affidabile va oltre il semplice conteggio dei computer: registra dispositivi, applicazioni, account, dati e fornitori, e mostra in che modo dipendono gli uni dagli altri. Questa guida propone di iniziare dagli elementi essenziali e di mantenere le informazioni aggiornate per orientare sicurezza, continuità, manutenzione e acquisti.
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Una strategia di uscita non obbliga ad abbandonare il cloud né a evitare i servizi specializzati: permette di sapere quanto costerebbe cambiare fornitore e di proteggere la continuità aziendale se le esigenze cambiano.
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Una valutazione utile va oltre la richiesta di certificati: verifica come vengono protetti i dati, cosa succede in caso di incidente e se il ripristino del servizio è adeguato alla criticità dei tuoi processi.
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Una verifica ordinata di esperienza, personale, prevenzione, pianificazione e condizioni economiche aiuta a ridurre le incertezze prima di coinvolgere un subappaltatore. I requisiti specifici dipendono dal tipo di opera, dal contratto e dalla normativa applicabile in Spagna.
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