Una evaluación útil empieza por saber qué datos y sistemas puede alcanzar cada proveedor. Con esa base, la pyme puede ajustar controles, acuerdos y revisiones al riesgo real del servicio.
La factura mensual del proveedor es solo una parte del coste. Para comparar escenarios, una pyme debe sumar la preparación y ejecución de la migración, la operación, las licencias, la seguridad, los periodos en paralelo y una posible salida, y contrastar el resultado con sus costes actuales.