Edition Business · 19/10/2026
· Español · Internacional
Una selección de nuestras últimas noticias y artículos para empresas.
Las novedades más relevantes del 15/10/2026 15:43 al 19/10/2026 12:55 (Europe/Madrid). Priorizamos la relevancia editorial, los destacados de portada y la actualidad.
Guía práctica para diseñar un calendario de marketing anual en pymes
Un calendario de marketing efectivo no es solo una lista de fechas, sino un sistema operativo que traduce la estrategia en tareas asignadas, presupuestadas y medibles. Esta guía explica cómo estructurar el plan anual, definir unidades de trabajo concretas y utilizar herramientas de gestión para asegurar la ejecución real en equipos pequeños.
Leer artículoGuía para integrar maquinaria conectada con sistemas MES y ERP: protocolos, seguridad y costes
La integración efectiva entre planta y negocio exige una arquitectura abierta que desacople el control OT de los flujos de datos IT. Esta guía detalla cómo normalizar protocolos legados mediante gateways, definir la semántica de los datos con estándares como ISA-95 y PackML, y establecer ciberseguridad intrínseca para minimizar costes y dependencias.
Leer artículoGuía práctica para estructurar un modelo de negocio de banca digital sostenible
Diseñar una entidad financiera digital requiere equilibrar la innovación tecnológica con la rentabilidad y el cumplimiento normativo. Esta guía analiza tres modelos de negocio clave—Banco como Plataforma, Banco como Servicio y Líder de Producto—y explica cómo integrar objetivos de sostenibilidad medibles, utilizando el marco estratégico de CaixaBank como referencia para la movilización de capital verde y la inclusión financiera.
Leer artículoCómo escalar la captación de clientes sin duplicar el esfuerzo comercial
Transforma la venta de un esfuerzo manual a un sistema predecible: define tu ICP con datos, estandariza el proceso y mide el ROI real de cada canal para crecer sin perder rentabilidad.
Leer artículoGlosario de estilos de liderazgo para pymes: definiciones y aplicaciones
Definición práctica de los cinco estilos de liderazgo más relevantes para pequeñas y medianas empresas. Analizamos sus ventajas, limitaciones y contextos de aplicación para ayudar a los directivos a elegir el enfoque adecuado según la madurez del equipo y la fase de crecimiento.
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