Periodismo útil para entender, gestionar y hacer crecer una empresa.
BuscarEl gobierno cubano transforma bodegas estatales en **Mercados de Barrio** gestionados por el sector privado, manteniendo solo 1.913 establecimientos para el racionamiento. Aunque la medida busca reducir precios en un 15%, los costos siguen siendo inalcanzables para la mayoría de la población, que enfrenta una crisis de abastecimiento y extrema pobreza.
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Una puerta de entrada para cada reto.
Dar forma a una idea y construir sus primeros pasos.
Conectar con clientes y mejorar el proceso comercial.
Entender costes, recursos y decisiones financieras.
Mejorar operaciones, procesos y prioridades.
Construir equipos y gestionar las personas.
Elegir tecnología que resuelva necesidades reales.
El CEO de Valeo, Christophe Perillat, reclama que los vehículos vendidos en Europa incorporen al menos un 75 % de componentes locales para evitar la pérdida masiva de empleos. Esta petición se alinea con el borrador del 'Industrial Accelerator Act' de la UE, que estudia elevar el umbral de origen para acceder a ayudas públicas, generando preocupación en España por el riesgo de que sus fábricas no cumplan los nuevos criterios.
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El BOE ha publicado los RDL 28/2026 y 29/2026, que introducen medidas urgentes como la suspensión de desahucios a vulnerables, prórrogas automáticas de alquileres y un fondo de 10.000 millones para la compra de vivienda. El RDL 28/2026 entrará en vigor el 15 de noviembre de 2026, sujeto a convalidación por la Diputación Permanente, mientras que el RDL 29/2026 regula la prórroga automática de contratos.
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La empresa matriz de 28 by Sam Wood ha terminado de inmediato todos los acuerdos comerciales con su fundador tras ser acusado de lesiones corporales y estrangulación. La marca continuará bajo la dirección de Mark Watkin mientras varios socios e influencers cortan sus vínculos.
Leer contenidoUn calendario de marketing efectivo no es solo una lista de fechas, sino un sistema operativo que traduce la estrategia en tareas asignadas, presupuestadas y medibles. Esta guía explica cómo estructurar el plan anual, definir unidades de trabajo concretas y utilizar herramientas de gestión para asegurar la ejecución real en equipos pequeños.
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Un calendario de marketing efectivo no es solo una lista de fechas, sino un sistema operativo que traduce la estrategia en tareas asignadas, presupuestadas y medibles. Esta guía explica cómo estructurar el plan anual, definir unidades de trabajo concretas y utilizar herramientas de gestión para asegurar la ejecución real en equipos pequeños.
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Diseñar una entidad financiera digital requiere equilibrar la innovación tecnológica con la rentabilidad y el cumplimiento normativo. Esta guía analiza tres modelos de negocio clave—Banco como Plataforma, Banco como Servicio y Líder de Producto—y explica cómo integrar objetivos de sostenibilidad medibles, utilizando el marco estratégico de CaixaBank como referencia para la movilización de capital verde y la inclusión financiera.
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Transforma la venta de un esfuerzo manual a un sistema predecible: define tu ICP con datos, estandariza el proceso y mide el ROI real de cada canal para crecer sin perder rentabilidad.
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La integración efectiva entre planta y negocio exige una arquitectura abierta que desacople el control OT de los flujos de datos IT. Esta guía detalla cómo normalizar protocolos legados mediante gateways, definir la semántica de los datos con estándares como ISA-95 y PackML, y establecer ciberseguridad intrínseca para minimizar costes y dependencias.
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Las comisiones de las plataformas de reserva (OTAs) son solo la punta del iceberg. Este análisis ofrece un método para auditar el Coste de Adquisición (COA) real, integrando costes ocultos como la erosión de precios y la pérdida de datos de clientes, para optimizar la rentabilidad neta del alojamiento.
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Guía práctica para pymes: distingue entre entrega técnica y llegada a la bandeja, limpia rebotes e inactivos, configura SPF, DKIM y DMARC, y revisa el consentimiento antes de cambiar de proveedor.
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La facturación no es sinónimo de beneficio. Para una clínica privada en España, la clave está en aplicar la contabilidad de costes para separar ingresos de gastos directos e indirectos. Este análisis explica cómo estimar el margen real de cada prestación y usar esos datos para ajustar precios y capacidad.
Leer contenidoCómo investigamos, qué verificamos y cómo corregimos.